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结业!中延集团2019第三期大客户经理培训成功开展

 

 

2019年11月24日-25日,为期两天的中延集团大客户经理培训在嘉善云澜湾圆满举行。员工培训作为集团“英才计划”的一个重要环节,自项目启动以来,已举办了多场次专项培训。本期培训活动得到了来自集团各分子公司近百位大客户经理的积极参与。集团董事长冯翔先生,一如既往地全程参与,为培训提供指导。


本次培训课主要包括户外拓展与室内研讨会两个主要内容。集团培训部针对集团重点业务能力和管理需求,设计了众多需要大家竞争与协作、分工与沟通的游戏环节,并设计了围绕职场心理学展开的主题研讨会,从而帮助学员尽快掌握课程的核心内容。

 

 

管理人角色的自我认识

 

在针对不同管理层的所有集团培训中,让管理人认识角色意义,认识管理职责,学习管理技能是培训的一个重要目标。在极度重视人才培养制度的职业环境里,中延拥有大批凭借自身优秀的业务能力获得管理职位的员工。这就需要每位管理人能够尽快实现职能转换,做好团队的管理和引领作用。

 


所以,在每期培训课程必备的户外拓展环节,其设计的每一个互动游戏,每一个规则细节,都包含了包括角色分工、沟通协作、资源争夺在内的,职场环境中常见的问题模拟。需要学员们在互动的过程中,积极发现、面对与处理。

 

在以分团队竞争的户外拓展里,不同团队在不同游戏中的策略与执行,有着不同的思路特色,分别代表着不同的管理理念,非常值得彼此深入探讨学习。


管理人能力的自我提升

 

 

正如集团培训部总监薛守明在研讨会开篇所言:


集团的规模将会越来越大,员工越来越多,也将会有越来越多的管理人员。如果每个管理人,仅仅想依赖集团的官方培训来提高自己的管理能力,是非常不现实的。每一个员工、管理人,都需要有自我提升的觉悟,主动学习,提升格局,改变思路。这也是培训课的意义,加强每位学员的学习意识,给与学员自我提升的方向。

 

会中,课程就职场管理常见的员工沟通问题展开。从管理人自身的人生愿景,到不同类型员工的实际诉求,通过一个个案例分析,从职场心理学的角度,追根寻底进行剖析,集体探讨,分享解决方案。

 

 

而集团董事长冯翔的亲身参与,也让大家有了更好的机会,可以在轻松的氛围中,与高管一对一沟通,借助案例,反映日常管理中出现的问题,获得来自高管的管理经验。

 

 

针对管理能力还不成熟的学员们,冯总在总结中分享到:


我一天可能要做50-100个决定。如果每一个决定都要考虑很多,那时间根本不够用。用经验迅速做出决定,是你们要自我培养的。我以前做总经理的时候,每天就做一件事——跟员工沟通。一对一的沟通,了解员工的诉求,分享我的经验,帮助他们解决问题。你们遇到那些员工管理问题,是不是因为这方面没有做好?

 

作为管理人,你们要有自己的角色意识。去年在总监培训上,我提了个问题,今天我也问你们。

人活着是为了什么?

就是为了能被别人记住,这跟年龄是无关的。拉斯维加斯澳门要学习的太多了,每个人都需要良师益友,我希望公司能够成为你们的老师。随着你们的成长,身边的人类型会越来越多,你们作为管理人,要学会辨别,学会用人。

 

在培训最后,冯总向大家分享了每个人需要用一生去进修的十个内容——道、法、德、智、仁、义、谋、武、文、度,令学员们印象深刻。

 

 

课后,大家都表示受益匪浅,主动分享自己的感触与收获,以及接下来的管理方向,并表示,会向员工们积极传播课程精华,共同学习成长。

 

 

每一个伟大的企业,都由每一个角色的积极运作而造就。希望在集团人才培育理念的引导下,越来越多的中延人都能获得一份自我成就,汇聚成一家企业的累累硕果!